A Sapucaí é Aqui

Palácio Nacional de Sintra - PortugalCom seus 19 anos, a moça saiu de Itapira, no interior de São Paulo, para viver na capital mineira. “Já havia passado por aqui quando voltava dos Duelos de MCs, que acontecem embaixo do viaduto (Santa Tereza). Mas nunca tinha vindo para o rolê aqui. “Quando vim, a paisagem, os prédios, me chamaram a atenção”, lembra a estudante. É algo que me lembra Itapira, onde existe um parque com um mirante para toda cidade, um lugar que a juventude ocupou”, pontua Ana Paula. Em pouco tempo, descobriu a Sapucaí. Foi quando aconteceu o Circuito Urbano de Artes (Cura). “Acredito que o espaço público pode ser esse lugar para a gente se divertir, para a gente se expressar artisticamente”, elabora ela. E fui ficando”. Agora, a estudante usa o lugar também como cenário. Na tarde de uma terça-feira de nuvens carregadas, ela saiu do bairro São Lucas para filmar algumas de suas rimas com dois amigos.

Marco Rapella Facility Management - Pagina 2 di 3 - AppuntiIn such a context, takt-time’s central role in TPS’ management scheme is highlighted. Este artigo deriva da percepção da importância que a sincronização da produção com base no takt-time tem dentro do Sistema Toyota de Produção (STP). Taken the perspective of materials flow synchronization, the conceptual aspects which characterize takt-time’s management scheme allow the limits of its usage to be identified. Aspects concerning the flexibility of the production systems are also stressed. O livro Sistema Toyota de Produção, de Yasuhiro Monden (1984), cuja versão original em inglês data de janeiro de 1982, apresenta um dos primeiros modelos estruturados e abrangentes do STP. Key words: takt-time, cycle time, synchronous manufacturing, Toyota Production System. Além de aspectos operacionais, esse elemento tem relevância nas discussões de Estratégia de Produção relativas ao STP, especialmente com respeito à dimensão flexibilidade. Finally, the relations between takt-time based management, quality assurance and human resources development are analysed.

Superinteressante Created with Sketch. É o campus do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT), em Cambridge, Estados Unidos. Dentro deles, 12 226 pesquisadores – muitos deles geniais – não fazem outra coisa senão construir o futuro. Perfeito para uma instituição que reúne cérebros privilegiados com o único objetivo de ter idéias e transformá-las em coisas úteis ao homem. A SUPER foi até lá, ver como essa linha de montagem vai mudar o seu cotidiano e o seu modo de pensar nos próximos anos. Este aí embaixo pode parecer um conjunto comercial ou industrial qualquer, mas não é. Superinteressante Created with Sketch. No interior de seus edifícios estão alguns dos laboratórios mais bem equipados do planeta. Enquanto o resto do mundo está em contagem regressiva para o ano 2000, os “operários” do MIT já vivem, há muito, no próximo século. O lema do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) é Mens et Manus (mentes e mãos). De quebra, aproveitamos para apresentar a você alguns dos inventores dessas revoluções.

Os adultos também são crescentemente afetados, à medida que a idade aumenta. Vale notar que a taxa de crescimento permanece elevada para a coorte que primeiro se beneficiou da redução da mortalidade infantil, relativamente às coortes mais jovens, uma vez que, com a continuidade do processo de declínio no nível de mortalidade geral, o decréscimo nas taxas específicas de mortalidade nas idades mais jovens torna-se relativamente menor. Além disso, é entre os mais velhos que vão se concentrar as maiores taxas de crescimento, em função de o padrão de ganhos de longevidade tornar-se cada vez mais restrito às idades avançadas, levando ao envelhecimento populacional. Os menos beneficiados pelo declínio são as crianças que tinham entre 5 e 9 anos no início da mudança. Com a extensão dos ganhos de longevidade no primeiro ano de vida para todas as novas coortes e o envelhecimento das primeiras coortes beneficiadas, o perfil vai se tornando mais horizontal.

O estado de São Paulo concentra 75% da produção brasileira de laranja, sendo responsável por 95% das exportações de suco de laranja do país (CASTILHO, 2006). Segundo Neves et al. 2004), 82% da produção paulista de laranja, em média, destinam-se ao processamento, e o suco de laranja concentrado congelado é o 17º principal produto da pauta das exportações brasileiras, sendo responsável por 72% das exportações citrícolas. Nessa indústria cítrica, o processo de obtenção de produtos finais a partir das matérias-primas disponíveis no mercado envolve uma grande quantidade de informações, e o processamento e análise dessas informações podem apoiar a empresa na geração de um diferencial competitivo, que é a excelência no gerenciamento integrado da cadeia de suprimentos. Com um parque industrial constantemente atualizado e incorporando novas tecnologias, o Brasil tornou-se líder, tanto no processamento de citros para a produção de suco concentrado congelado, em termos de tecnologia, qualidade e custo, como em logística de distribuição em âmbito mundial.

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