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É nesse ponto que se coloca o desafio: como estruturar equipes de saúde de modo a garantir condições para o fluxo de trocas e inter-relações profissionais, de saberes e de gestão compartilhada, como vimos discutindo até aqui, de modo a aumentar o coeficiente de integralidade? Nessa proposta, o autor consegue articular princípios gerais a modos específicos de funcionamento organizacional, ao mesmo tempo em que cria mecanismos para garantir aumento de poder e graus de co-gestão aos membros dessa mesma equipe. A proposta de Campos (1999), relativa à organização do trabalho em saúde, estruturada em equipes de referência, nos parece especialmente adequada como forma de traduzir, estruturar e possibilitar – numa palavra, viabilizar no âmbito das equipes, o ideário da interdisciplinaridade. Aqui encontramos, ao mesmo tempo, o ponto de tensão e o elo que nos interessa: a interface e os desdobramentos possíveis entre os conceitos de interdisciplinaridade e interprofissionalidade para a qualificação da condução clínica dentro do SUS. Como articular as diferentes iniciativas dos profissionais tendo o paciente como centro?

O sistema de dados abertos apresentado aos clientes/cidadãos se transforma numa plataforma que pode ser escrita, reescrita e modificada por meio de soluções inovadoras. Hilgers e Piller (2011) mostram alguns aspectos que caracterizam especificamente os processos de participação. Hilgers e Piller (2011) destacam que a base desse pilar é a premissa de que certos procedimentos no sistema administrativo podem ser concebidos de modo muito mais eficaz se o processo de inovação for aberto. O processo centra-se na discussão e deliberação entre os cidadãos, em vez de discursos, sessões de perguntas e respostas ou apresentações de painéis. Assim, segundo Hilgers e colaboradores (2009), o governo pode apoiar-se em uma grande variedade de habilidades e conhecimentos do cidadão. Em uma terceira etapa, a participação resulta em uma criação de valor colaborativa e interativa com o público. Na preparação de reuniões ampliadas, os participantes recebem os guias detalhados para discussão e aumentam seu conhecimento das questões em consideração (OECD, 2010), para posteriormente opinar e apresentar soluções inovadoras.

1.1 Loja da Wikipédia? Vejam a ligação arquivada, caso ela já não esteja, enquanto leem, como estava para mim: versão arquivada. Talvez, por isso, também seja melhor removê-la temporariamente. Kimi take a bowl here 14h57min de 2 de abril de 2021 (UTC). Porém, na verdade, ao acessar o link, obtém-se a página normalmente, de título HTML “- Wikipedia Store – Wikipedia t-shirts – Wikipedia merchandise – Wikipedia apparel”; o link, no entanto, é este, e não este – note-se que esse segundo é um redirecionamento para o correto, na verdade, com “wikimedia” no endereço, não “wikipedia”. Na aba de navegação ao flanco esquerdo da Wikipédia lusófona, temos o link para a “Loja da Wikipédia”. Ressalto também que revisei a homepage noutros idiomas e, pelo menos nos que verifiquei (inglês, espanhol, francês), não temos quaisquer ligações ou menções para a loja ali, além de, no momento em que escrevo isso, ela estar sob manutenção.

Só mesmo se tiver alguma denúncia. Não vai ajudar em nada. Além da possibilidade de o canteiro não ser fiscalizado durante todo o processo de construção, as multas, mesmo que sejam altas, são passíveis de recurso. Algumas multas, não raro, ainda acabam sendo abonadas. As construtoras se preocupam em bem orientar seus empregados a negar quaisquer ilegalidades, em uma eventual abordagem de fiscais. Tem quinze anos que eu construo aqui. Fiscal só apareceu em minhas obras três vezes. Com a lentidão dos julgamentos, pode-se prorrogar por anos a efetivação de um pagamento. Mas quando eles vêm, eles chegam com o intuito de prejudicar. Por fim, quando uma empresa tem de arcar com as multas, de fato o pagamento ocorre anos depois do término da obra, que utilizou dezenas de trabalhadores com contratos informais. Eles são muito arrogantes, muito, muito. Aqui eles vieram porque os vizinhos denunciaram, por causa do barulho, mas é raro. Não é orientar pra poder ajudar.

O Esculhambares é exatamente isso, sarcasmo, gozação e deboche. A intenção de seu grupelho de censurá-la mesmo assim, protegendo apaniguados, e bloquear quem se impuser a isso, abusando de seus estatutos, foi levada aos stewards. Entre outros atos seus, aguardo a posição do Lestaty para pedir sua desnomeação e do Ruy direto no Meta por fraude em documentos da Wikipedia.(já linkados) Além disso o seu por bullying contra o Fabiano e por se colocar acima das regras do Conselho de Arbitragem, tentando fazer justiça pessoal contra o Dornike e impedi-lo de se expressar no dominio Wikipedia. Obs.: o trecho seguinte está “compactado” de modo a despoluir visualmente o contexto da página toda. Esse editor foi bloqueado na Wikipédia por recolocar uma ofensa a outro usuário mesmo após – pelo menos – três avisos. A comunidade o analisou e o manteve em votação, sua opinião sobre ela foi derrotada. O texto foi entendido também como ofensivo pelo administrador Bisbis antes do bloqueio e por outros administradores. Parece que não entendeu o que foi escrito acima.

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