Empreender Vale A Pena

Empreender no Brasil não é tarefa fácil! Em dez anos, saltou de 23% para 34,5%. De acordo com a nova pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), realizada no Brasil pelo Sebrae e pelo Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP), três em cada dez brasileiros possuem uma empresa ou estão envolvidos com a criação de um negócio próprio. Exemplo disso é trazido pela Editora Évora com o livro “Diário de um empreendedor” de Marcel Malczewsky que transformou um trabalho de conclusão de curso de Universidade, num dos maiores cases de sucesso do empreendedorismo brasileiro, ao fundar ao lado de Wolney.Betiol, a Bematech, empresa fundada na década que abrange hoje, software e equipamentos para sistemas de varejo e hospitalar. Se comparado ao Brics, o Brasil tem a maior taxa de empreendedorismo. Apesar de tudo, a taxa total de empreendedorismo no Brasil atingiu, no ano passado, o maior índice de todos os tempos. Transformar um sonho em negócio lucrativo é difícil em qualquer parte do mundo, mas aqui, o desafio dobra de volume, com a burocracia e a carga tributária que minam qualquer ação empreendedora.

PREVISÃO DO TEMPO SANTA CATARINA: PREVISÃO TEMPO SANTA ...Sempre na cola das necessidades e mudanças de comportamento do público consumidor, com altos investimentos em pesquisa, a marca mantém uma relação íntima com o mercado de wellness não só no curto prazo como também no futuro. “Nossas campanhas em diversos meios de comunicação mostram que esses produtos não estão só associados àquela ideia de refrescância. “O xampu Johnson’s Baby, lançado em 1953, mudou paradigmas de mercado”, afirma José Cirilo. Brasil em 1927. Hoje, a marca se esmera em desenvolver linhas de cuidado que atendam tanto a demandas gerais quanto específicas (sensibilidade, gengivite…). Chega de lágrimas! Mais que um slogan, uma fórmula inovadora. A multinacional americana nasceu em 1806 – as primeiros pastas de dente eram vendidas em potes! Creme, escova, enxaguante, fio dental… Hoje, cuidar da higiene bucal é cuidar do corpo como um todo”, explica Paula Tommasini, diretora de comunicação e mídia da Colgate. Afinal, zelar por dentes, gengiva e companhia traz benefícios que não ficam restritos à boca. Já faz um tempo que esse kit promove mais do que sorrisos bonitos.

Esses ‘coringas’ têm papel fundamental na estabilização das condições operacionais da fábrica. No STP, aqueles não alocados aos postos de trabalho dedicam-se a atividades de melhoria e/ou auxiliam os que efetivamente estão ocupando as posições na célula ou linha, substituindo-os por períodos curtos de tempo ou realizando algumas tarefas previstas nas suas operações-padrão que os mesmos não estão conseguindo cumprir. Deve-se notar, que quando todos os funcionários estiverem presentes, sobrarão pessoas na linha ou nas células. A importância da presença de recursos humanos capazes de desempenhar diferentes tarefas também é sentida em função da necessidade de adaptação do sistema às flutuações na demanda, pela alteração do ritmo de produção. Esse caminho implica na redefinição do takt-time e no redesenho das folhas de operação-padrão, com a conseqüente redistribuição da carga de trabalho na fábrica. Se a demanda aumenta, o takt-time diminui, e é provável que cada operário passe a executar menos operações; quando a demanda cai, ocorre o inverso (por exemplo: operações antes separadas em blocos individualmente alocados, podem ser reagrupadas e realizadas por um conjunto menor de funcionários).

Um dos indicadores mais utilizados para a avaliação do desempenho econômico das empresas é o ROI – Return On Investment, também conhecido como ROA – Retorno sobre Ativos (Return on Assets), e que expressa o potencial de a empresa gerar resultados operacionais. Deve ser observado que o ROI é, na verdade, reflexo do desempenho de duas medidas: margem operacional e giro do ativo total. O resultado operacional reflete o desempenho empresarial independentemente da forma como a empresa é financiada. Esse indicador é utilizado neste estudo para atender um dos objetivos estabelecidos. Assaf (2008b) observa que outro indicador de desempenho econômico é o ROE – Retorno sobre o Patrimônio Líquido (Return on Equity), que reflete a perspectiva dos donos da empresa, medindo o resultado líquido relativamente ao patrimônio líquido da empresa. Segundo Assaf Neto (2008b), o ROI mede os resultados operacionais relativamente aos ativos operacionais médios mantidos pela organização. Rappaport (1986) menciona que uma pesquisa da Revista Fortune 1000 de 1976 apontava o ROI como a medida mais frequentemente utilizada para avaliar desempenhos de divisões de negócios.

Ao se referirem aos impactos físicos e mentais de sua atividade, utilizam com frequência o termo “desgaste” que, a rigor, representaria a perda, parcial ou efetiva, da capacidade biológica ou psíquica. Entre os elementos de desgaste físico, foram apontados problemas frequentes na coluna vertebral, questões relativas à estrutura do trabalho como insuficiência de macas elétricas, características dos pacientes internados (que, geralmente, são dependentes totais de cuidados e são pesados), necessidade de cobrir a ausência de colegas e número reduzido de profissionais: Atualmente o que está acontecendo e que está influenciando é que tem poucos profissionais, tem alguns de licença. Entendendo que a morte do outro traz à lembrança a própria21, percebeu-se também que existe por parte de algumas a negação da própria morte, tomando distância da situação alheia: eu acho que a própria experiência me ajudou a entender que a morte é sempre do outro, a morte nunca é a sua morte, essa experiência a gente não tem (Entrevistada 10), falando da necessidade do distanciamento e do não envolvimento como condição de sobrevivência: a morte está ali e faz parte de você.

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