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É Preciso Investir?Nos dois primeiros envios foi enviada apenas a carta de apresentação com o texto e o link de acesso ao questionário. In case you have any issues concerning wherever in addition to the way to utilize temperaturas do tempo, it is possible to contact us in our web-page. Em conversas com os respondentes constatou-se que havia preferência em receber o questionário como anexo da mensagem de e-mail. O controle de retorno das respostas apresentou o seguinte resultado: 1º envio: 28 respostas; 2º envio: 27 respostas; 3º envio: 18 respostas; e 4º envio: 24 respostas. Os respondentes dos dois envios finais são assumidos como representando os não respondentes (Babbie, 2001), de modo que a identificação de diferenças entre os dois conjuntos de respondentes representaria uma amostra enviesada. Com o intuito de observar a presença de viés de ausência de respostas, procedeu-se a uma comparação entre os respondentes que preencheram o questionário, quando do primeiro e do segundo envio do link de acesso, correspondendo a 57% do total de respondentes, e os respondentes que preencheram os questionários, quando dos dois envios seguintes, correspondendo a 43% do total de respondentes. Essa comparação envolveu todas as variáveis incluídas na análise. No terceiro e quarto envios, o questionário foi como arquivo anexo para todas as empresas da amostra.

Saviani D. Choque teórico da politecnia. Do que se expôs até aqui, fica clara a coerência entre a concepção materialista da história e o método materialista histórico-dialético, mediante o qual analisa a relação entre trabalho e educação, sistema de ensino e educação no processo de superação das relações sociais capitalistas. “88. Saviani D. Sobre a concepção de politecnia. Rio de Janeiro: EPSJV/Fiocruz; 1989. (p. 17), busca construir “bases subjetivas” que permitam a crítica à forma que assume o trabalho, a ciência, a educação, a cultura e a arte sob as relações sociais capitalistas e dentro destas, pois são as condições historicamente existentes que irão dilatar as possibilidades de sua superação. Também fica explícito que o autor busca, especialmente em Marx, Engels, Lenin e Gramsci, o sentido da historicidade do real e da processualidade contraditória como marca inerente à forma capital de relações sociais. Em cada obra e mesmo em textos mais curtos ou entrevistas, Saviani prima por situá-los de maneira que traga os elementos do contexto histórico e das forças sociais em disputa na sociedade e na educação.

A Figura 8 ilustra a relação entre as causas raízes do longo lead time e as variáveis do chão de fábrica focadas neste estudo. As propostas de melhorias se concentram principalmente nas quatro causas raízes já identificadas. Aqui é importante observar que as causas 3 e 4 serão tratadas em conjunto, de acordo com as recomendações feitas por Suri (1998, 2010). Além disso, esta seção também faz uma análise dos resultados esperados destas propostas. Para isso, a estrutura desta seção (bem como as melhorias a serem propostas) foi dividida de acordo com cada uma das causas raízes. A proposta de criação de células no chão de fábrica está apoiada em uma série de benefícios expostos por Suri (1998, 2010) que serão investigados e aplicados por meio das simulações realizadas. Para a criação das células dos estojos de 12 cores, foi necessário identificar as características comuns a todos esses produtos e, assim, combinar os processos e elencar as famílias (BURBIDGE, 1996; GROOVER, 2001). A participação dos gerentes de produção e de vendas foi essencial para possibilitar a formação das famílias.

Keywords: Healthcare. Healthcare work process. Este estudio se centró en los procesos de trabajo y la gestión de la atención de tres equipos de ESF en Nova Iguaçu, Rio de Janeiro, Brasil, tenendo las visitas domiciliarias como foco de análisis. Un estudio de caso fue elegido en un contexto complejo, con personas en situaciones de fragilidad, incertidumbre y sufrimiento. Palabras clave: Cuidado en salud. Los resultados apuntan a la improvisación de los profesionales cuando enfrentan precarias condiciones de trabajo y desafíos cotidianos para llevar a cabo visitas a domicilio y manejar las demandas que surgen en el territorio. Práctica profesional. Estrategia de Salud de la Familia. Aunque las visitas se presentan como una poderosa herramienta para la planificación y reorientación de las prácticas de salud, todavia enfrentan grandes barreras, sobretodo porque requieren una disponibilidad interna de los profesionales para hacer frente a lo inesperado y a la diversidad. Family Health Strategy. Home visits.

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